تم تعريف مهنة Jonah Peretti حتى الآن من خلال إعادة الابتكار المستمر. بصفته المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة BuzzFeed ، كان Peretti في طليعة الوسائط الرقمية منذ ما يقرب من عقدين من الزمن ، حيث كان ينقل التغييرات مع تحول بدء تشغيل صغير مرة واحدة إلى ، عند نقطة واحدة ، قوة الوسائط المتعددة.

ولكن مع تقدم الشركة في السن ، قام سؤال واحد باقتداد: هل جعلته حملة Peretti التي لا هوادة فيها للابتكار ريادة الأعمال لدرجة أنها لا تقود BuzzFeed إلى الاستقرار على المدى الطويل؟

“الشيء الجميل في هذا المجال” ، يتفكر بيتي ، “هل تفعل شيئًا [different] طوال الوقت. لم يكن 20 سنة من وظيفة واحدة. لقد مر 20 عامًا من تشغيل شركة ناشئة ، ثم إدارة شركة فائقة التقسيم ، ثم معرفة كيفية الحصول على الشركة العامة. . والآن الانفجار في الذكاء الاصطناعي. هناك دائمًا شيء للحفاظ على الوظيفة جديدة وجديدة. “

كانت قدرة Peretti على التكيف والبقاء في صدارة المنحنى بمثابة السمة المميزة لنجاح BuzzFeed. منذ سنوات ، تمتعت BuzzFeed بنجاح فريد تقريبًا في قدرتها الغريبة على إنشاء وسائط قابلة للمشاركة. (شريحة فيديو واحدة ، تركز على سبب قيام أمراء ديزني بتصنيع “أصدقائهم الرهيبين” ، حقق 77 مليون مشاهدة على مر السنين.)

اليوم ، ينصب تركيز BuzzFeed على الذكاء الاصطناعى ، بما في ذلك اختبارات الذكاء الاصطناعى والمحتوى الذي تم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعى. كما أنه يصب بعض موارده في منتج في التطوير يسمى BF Island ، وهي شبكة اجتماعية تهدف إلى دمج الذكاء الاصطناعي مع إنشاء المحتوى “نشر الفرح وتمكين التعبير الإبداعي المرح”. لذلك قال Axios الشهر الماضي ، على أي حال.

يناقش Peretti بشكل روتيني مشاريع الشركة القادمة مع وسائل الإعلام ، حتى عندما لا تزال في مهدها. سئل عن السبب ، يخبر TechCrunch: “فكرة الحديث عن الأشياء التي تعمل عليها هي أن تجعل المنتج أفضل.

لقد غذت هذه المحرك المباشر الكثير من مشاريع BuzzFeed الأكثر شهرة. كانت الشركة رائدة في الاختبارات الفيروسية والقوائم ، ثم تم تحديدها إلى صحافة أكثر خطورة مع BuzzFeed News. ولكن ليس كل هذه التحولات قد أثمرت. والجدير بالذكر أنه على الرغم من نجاحها المبكر ، تم إغلاق BuzzFeed News في عام 2023 ، تاركًا وراءه أسئلة حول ما إذا كان ينبغي أن تمسك الشركة برؤية واضحة بدلاً من القفز بينهما.

قد يفكر مساهمو BuzzFeed في نفس الوقت بعد رحلة المركب الأسطوانة التي كانوا عليها. تم الإعلان عن BuzzFeed من خلال مركبة خاصة بالأغراض في عام 2021 ، وكجزء من المعاملة ، استحوذت على شركة إعلامية وشبكات معقدة مقابل 300 مليون دولار نقدًا. اليوم ، لا يزال BuzzFeed يتداول علنًا ، لكنه لا يمتلك هذا العمل ؛ باعها مقابل حوالي 108 مليون دولار العام الماضي. في الآونة الأخيرة ، باعت BuzzFeed أصلًا آخر من صفقة الشبكات المعقدة-أولاً نكون-في صفقة منفصلة قدرها 82.5 مليون دولار. (يشرح Peretti من كلا المبيعات ، “إنهم ليسوا شركات تقنية كبيرة. إنها أكثر إنتاجًا وموهبة ثقيلة.”)

أسهم BuzzFeed ، بسعر 10 دولارات في البداية ، يتداول الآن 2.20 دولار للسهم.

هذا هو المكان الذي يكمن فيه التوتر. إن احتضان Peretti لإعادة الالتقاء المستمر أمر مذهل ، لكنه يعني أيضًا أن استراتيجية الشركة غالبًا ما شعرت بأنها سلسلة من التجارب بدلاً من الخطة طويلة الأجل متماسكة. التجارب تأتي أيضا بتكلفة. يقول Peretti إن جزيرة BF هي مقامرة بقيمة 10 ملايين دولار في الوقت الحالي ، من غير المتوقع أن تحقق أي إيرادات هذا العام. ويضيف أن “الأعمال الأساسية” لـ BuzzFeed مربحة.

إنه سؤال عادل ما إذا كانت BuzzFeed ستقدم بشكل أفضل من قبل رؤية فردية ومتسقة للمستقبل – مثل صحيفة نيويورك تايمز تمكنت من تحقيقها – بدلاً من المراهنة على فكرة جديدة تلو الأخرى.

لسوء الحظ ، من الصعب معرفة الإجابة. فضلت صناعة الإعلام منذ فترة طويلة الاستقرار ، لكن Peretti ليس من الخطأ تصديق أن الموجة الحالية من الذكاء الاصطناعى التوليدي هي ثورة في كيفية إنشاء الناس ومشاركتهم. أيضا ، كما هو متحمس كما يبدو حول الاحتمالات ، يبدو Peretti واضحة حول المخاطر.

يقول: “الشيء الكبير هو أن BuzzFeed قد أعطانا الكثير من الخبرة مع تنسيقات جديدة”. “لقد حصلنا على الكثير من الأشخاص الذين لديهم أفكار ويريدون التعاون معنا.”

علاوة على ذلك ، يضيف Peretti ، الذي اعتاد الآن على موازنة النمو مع الضغوط المالية: “أعتقد أن الفهم الأعمق من المستوى التالي هو أن مجرد القيام بنفس الشيء مرارًا وتكرارًا ومحاولة طحنه في الواقع استراتيجية أكثر خطورة من الابتكار ، والتجربة ، وتجربة أشياء جديدة ، ومحاولة اكتشاف طرق جديدة أو طرق جديدة للفوز في سوق صعبة حقًا”.

يمكنك سماع المزيد من مقابلتنا مع Peretti في حلقة قادمة من تنزيل StrictlyVC ؛ حلقات جديدة تنخفض كل يوم ثلاثاء.