إذا تحدثت إلى رجل أعمال fintech حول أعمالهم ، فمن المحتمل أن ينتهي بهم الأمر إلى الحديث عن مشكلات دفتر الأستاذ في مرحلة ما.

دفتر الأستاذ هو سجل لحركات الأموال التي تعمل كمصدر للحقيقة للأصول المالية ، ولكن عندما تبدأ الشركة في الحصول على حسابات مصرفية متعددة ومعالجات الدفع والأموال المنتشرة عبر الخدمات المنفصلة ، يمكن أن تصبح صداعًا لإدارتها. تنتهي معظم الشركات بتكريس الموارد الهندسية لبناء دفتر الأستاذ الخاص بها لحل ذلك.

بدأت تكوين بدء التشغيل الفرنسي في محاولة الاستفادة من هذه الحاجة من خلال دفتر الأستاذ المالي مفتوح المصدر والقابل للبرمجة يمكنه تتبع جميع الأصول التي تتحرك داخل وخارج حساباتك. الآن ، يعمل هذا المنتج كعمود تخزين للعب البنية التحتية الأوسع والأكثر طموحًا.

“في عام 2024 ، وحتى قبل ذلك ، ركزنا بشكل أساسي على دفتر الأستاذ. ثم بدأنا في الاستعداد للانتقال من منتج دفتر الأستاذ واحد إلى منصة التكوين مع وحدات أخرى – جزء المصالحة ، على سبيل المثال ، موصلات لخدمات المدفوعات ، إلخ ” وقال المؤسس المشارك و CTO Clément Salaün لـ TechCrunch.

يقدم Formance حاليًا خمسة منتجات: بالإضافة إلى دفتر الأستاذ ، هناك منصة اتصال لدمج مقدمي الخدمات المالية باستخدام واجهة برمجة تطبيقات واحدة ؛ تنظيم المدفوعات لنقل الأموال عبر المحافظ ومقدمي الدفع ؛ والمصالحة.

تعمل بدء التشغيل أيضًا على منتج دفع كبير للأسواق والشركات الأخرى التي تحتاج إلى إصدار مدفوعات. يمكن للمطورين بالفعل إدارة المدفوعات برمجياً باستخدام Stripe أو Adyen أو Mangopay ، لكن Formance يريد إنشاء برامج وسيطة تعمل عبر العديد من مقدمي الخدمات.

جمعت الشركة مؤخرًا جولة من سلسلة A 21 مليون دولار من قبل PayPal Ventures and Portage. يشارك المستثمرون الحاليون Y Combinator و Hoxton Ventures و Axeleo أيضًا.

مسرحية منصة

تعتقد شركة Startup أن هناك قيمة في تقديم منصة معيارية تشبه Amazon Web Services Take on Cloud Hosting: يمكن للعملاء استخدام خدمة واحدة ، ولكنها أكثر كفاءة إذا قمت بإيواء جميع البنية التحتية السحابية تحت نفس السقف.

“سنصدر عدد من الوحدات الأخرى ، خاصة فيما يتعلق بالعمليات المالية” ، قال سالاون. “سنذهب إلى أبعد من ذلك مع الصادرات لأدوات المحاسبة. سنقوم أيضًا بتحسين الاتصال خطوة إلى الأمام وننزل في المكدس والعمل على الخدمات المصرفية في مستوى أقل. لذلك سوف نستمر حقًا في تحديد المكدس بأكمله. “

في الوقت نفسه ، يريد الفريق ضمان تظل تكاليف التكامل منخفضة قدر الإمكان لعملائهم إذا كانوا يرغبون في إضافة وحدة أخرى.

وقال سالاون: “إذا حصلت على ثلاثة منتجات SaaS لإدارة هذه المنتجات ، فأنت ستنفق ، لا أعرف ، 150،000 دولار على المنتجات الثلاثة و 150،000 دولار على الغراء الداخلي لربطهم معًا”. “البنية التحتية المالية هي في الحقيقة” ذيل طويل من المشكلات الصغيرة “، يمكن أن يكون كل منها شركة تبلغ 10 ملايين دولار في [annual recurring revenue] – شيء من هذا القبيل. ولكن هذا هو في الحقيقة لعب المنصة هو الذي يمكن أن يساعدنا في التوسع أبعد من ذلك. “

تقدم شركات Fintech الكبيرة مثل Stripe العديد من خدمات البنية التحتية Fintech ، لكن Formance تريد أن تظل مستقلة. لا يعالج المدفوعات ، ولا يحمل أموال العملاء بنفسه.

تدعي الشركة أن لديها حوالي 20 عميلًا ، اثنان منهم في الولايات المتحدة – وفقًا لما قاله Salaün ، يمثل هذان العميلان 40 ٪ من إيرادات بدء التشغيل. يشمل عملائها الآخرون Booksy و Doctolib و Liberis و Cares.

مع 21 مليون دولار جديدة في البنك ، تخطط Formance لفتح مكتب في نيويورك وتوظيف فريق الذهاب إلى السوق هناك. كما أنها تريد تجسيد فرق الهندسة والمنتجات بما يتماشى مع هدفها في زيادة عدد الموظفين من 20 إلى 50 موظفًا بحلول نهاية عام 2025.