المنافسة الحقيقية بين مقدمي خدمات البث التلفزيوني ومقدمي البث المباشر ليست بعضهم البعض، بل هي الفيديو الاجتماعي. أو على الأقل هذا ما قاله رئيس شركة Comcast Advertising، جيمس روك، خلال مقابلة يوم الأربعاء في معرض CES 2025 في لاس فيغاس. كان المدير التنفيذي للإعلان يتحدث عن إطلاق الشركة يوم الاثنين لـ “الإعلانات العامة”، وهو الحل الذي يتيح للمسوقين شراء الإعلانات التليفزيونية من مجموعة متنوعة من شركات الإعلام في مكان واحد.

يشمل شركاء الإطلاق للإعلانات العالمية A+E، وAMC Networks، وDIRECTV، وFox Corporation، وNBCUniversal، وParamount، وRoku، وTelevisaUnivision، وWarner Bros. Discovery، وXumo، مع وجود المزيد من الشركاء في الطريق. سيتم بدء تشغيل مخزون الإعلانات العامة، مع خطط لإضافة حلول لمخزون التلفزيون الخطي بمرور الوقت.

الهدف هو تبسيط عملية شراء الإعلانات التليفزيونية للتنافس بشكل أفضل مع مدى سهولة شراء الإعلانات عبر مواقع الفيديو الاجتماعية مثل YouTube. بمعنى آخر، يجب أن يكون شراء الإعلانات التلفزيونية المتدفقة أمرًا سهلاً مثل شراء الإعلانات على الفيديو الاجتماعي، حيث لا يوجد الكثير من منحنى التعلم للبدء.

“هناك الملايين من المعلنين الذين بنوا أعمالهم التجارية على الفيديو الاجتماعي، وعلى إعلانات YouTube، وغيرها، الذين لم يكن لديهم القدرة على الوصول إلى قوة المحتوى [and] قال روك: “إن الحلول الإعلانية التي تأتي من شركات مثل هذه وغيرها بكل بساطة كما ترغب في ذلك”. “وبينما نتحدث إلى هؤلاء المعلنين الذين بنوا أنشطتهم التجارية على الفيديو الاجتماعي، فإنهم يبحثون عن جماهير مؤهلة جديدة.”

إنهم يتطلعون أيضًا إلى ربط أعمالهم بمحتوى آمن للعلامة التجارية، وهو أمر لا يمكن أن يوفره الفيديو الاجتماعي دائمًا كما أثبتت مقاطعة المعلنين السابقة لموقع YouTube والمواقع الاجتماعية الأخرى.

مع إطلاق الإعلانات العالمية، تأمل الشركات في جعل مقاطع الفيديو “المميزة” الخاصة بها فئة أخرى يعتبرها نفس المسوقين الذين يعلنون اليوم على مقاطع الفيديو الاجتماعية، سواء كان ذلك مقطع فيديو غير مكتوب أو مقطع فيديو قصير مثل تلك الموجودة على YouTube أو المزيد من مقاطع الفيديو الاجتماعية، مثل تلك الموجودة في تطبيقات Meta، أشار Comcast exec.

وقال روك إن هذا أمر أساسي لأن غالبية المنافسة والنمو في الصناعة كان يأتي من الفيديو الاجتماعي – وليس بالضرورة من موفري خدمات التلفزيون الآخرين أو حتى شركات البث المباشر، مثل Netflix وAmazon.

“بينما نتنافس نحن وهذه الشركات بطرق معينة، فإن المنافسة الحقيقية تأتي من مقدمي الخدمات الجدد الذين يسعون وراء دولارات التلفزيون… لذا إذا نظرت إلى مكان النمو، فستجد أننا جميعًا نقوم بعمل جيد حقًا فيما يتعلق بتنمية أعمالنا.” سي تي في [Connected TV] وأشار روك إلى أن “الأعمال التجارية – أعمال البث المباشر لدينا – وعائدات التطبيقات التي تأتي منها، لكن غالبية النمو بشكل عام يذهب إلى الفيديو الاجتماعي، وهذا لا يتباطأ”.

أدى ذلك إلى اتخاذ كومكاست قرارها بمطاردة صافي الدولارات الجديدة من المكان الذي يحدث فيه النمو، بدلاً من السعي للحصول على نفس الدولارات الإعلانية كما كان من قبل.

يعمل موقع YouTube منذ سنوات للحصول على المزيد من دولارات الإعلانات التلفزيونية، خاصة وأن خدمته أصبحت أكثر شعبية على أجهزة التلفزيون، والتي تمثل الآن ما يقرب من نصف مشاهدتها.